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LES PLANS

NOS SERVICES

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

 

 Un constat 

 Les dirigeants d’entreprises et les dirigeants commerciaux sont   souvent seuls face aux marchés et aux exigences de leurs clients.   Ils ont besoin d’un regard extérieur et d’un accompagnement pour   les guider vers la réalisation de leurs objectifs.

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Nos solutions :

Grâce à l’expertise de ses consultants, Darwin Conseils apporte à ses clients :

  • Une vision extérieure et une analyse complète de leur organisation commerciale :

 – Offre de services

 – Tarification

 – Organisation commerciale

 – Politique marketing

 – Outils

  • Une proposition stratégique et des préconisations claires sur :

 – Les outils à mettre en place

 – Les offres et la tarification

 – L’organisation de l’équipe de vente

 – La politique marketing & communication

  • Un accompagnement : 

 – Pour la mise en place des solutions proposées

 – Le suivi des résultats

 

Nos objectifs :

Garantir un retour sur investissement à nos clients en augmentant leur chiffre d’affaires et leur marge !

 

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Darwin Conseils propose 3 packs d’intervention pour accompagner ses clients :

Pack 1 - STARTER

Á partir de

 

 € 350 HT

    

  • Analyse de votre organisation commerciale
  • Étude des outils en place
  • Analyse de votre stratégie
  • Analyse de l’offre
  • Analyse des résultats commerciaux
  • Rédaction d’un rapport d’audit + Recommandations stratégiques

Pack 2 - AUDIT & ACCOMPAGNEMENT

Á partir de

€ 180 HT/mois + AUDIT

    

  • PACK 1 + Réunion mensuelle :
  • Suivi des résultats commerciaux
  • Suivi des campagnes et actions mises en place
  • Décision des actions pour les mois à venir
  • Préparation de la synthèse de la réunion mensuelle

Pack 3 - DIRECTION COMMERCIALE EXTERNALISÉE

Á partir de

€ 800 HT/mois

    

  • PACK 2 + 
  • Suivi des résultats commerciaux
  • 1 réunion hebdomadaire
  • Accompagnement commercial chez les clients

 

DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES COMMERCIALES

Recrutement et intégration

« Agrandir et renouveler vos équipes »

  • Définir vos besoins et déterminer vos critères de sélection.
  • Accompagner dans les étapes du recrutement.
  • Recruter sur les fonctions commerciales.
  • Rédiger les fiches de fonctions et de compétences.

Soignez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs : accueillez-les comme des invités dans votre propre maison.

  • Créer votre process et vos documents personnalisés parce que votre entreprise est unique.
  • Attribuer à chaque collaborateur un rôle à jouer pour créer du lien.

 

QUELS SONT VOS BESOINS ?

Merci de renseigner notre questionnaire

Accompagnement et formations

« Fidélisez et formez pour plus de performance et de sérénité »

Cible : de la direction, aux managers de proximité, aux collaborateurs.

ACCOMPAGNEMENT – SUIVI :

  • Développer la motivation des salariés.
  • Bilan et plan d’action partagé pour devenir acteur de son parcours professionnel.
  • Travailler à distance avec vos collaborateurs.
  • Dédramatiser les situations conflictuelles.

FORMATION / INDIVIDUELLE OU COLLECTIVE

  • Savoir recruter sans survendre son poste.
  • Entretien professionnel : faire d’une obligation légale un acte de management constructif.
  • Apprendre à manager à distance en responsabilisant vos collaborateurs et en donnant du sens aux objectifs fixés.

DÉVELOPPEMENT DE RÉSEAU

Un concept à développer?

Darwin Conseils apporte à ses clients un savoir faire pour développer leur réseau de revendeurs ou leur concept.

Ce savoir faire a été acquis grâce à des expériences dans la mise en place de réseaux en B to B & B to C.

3 étapes :

Projet

  • Écriture du concept et du modèle
  • Définition des objectifs

  • Stratégie de recrutement des revendeurs

  • Accompagnement à la rédaction des contrats / choix des statuts avec nos partenaires juristes

  • Business plan du réseau / des partenaires

  • Approche des premiers revendeurs

  • Stratégie commerciale & marketing

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Déploiement

  • Promotion du concept
  • Vente du concept
  • Accompagnement à la négociation des contrats de partenariats
  • Accompagnement lors de l’implémentation
  • Suivi de la mise en place

Suivi

  • Mesure des résultats
  • Négociation avec les partenaires
  • Suivi des accords du respect du concept
  • Suivi de la rentabilité et de la satisfaction des partenaires
  • Développement du réseau
  • Organisation du réseau

Ce savoir faire a été acquis grâce à des expériences dans la mise en place de réseaux en B to B & B to C.

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POURQUOI CHOISIR DE NOUS CONFIER VOTRE PROJET ?

 

– Des références acquises auprès de grands comptes des services, du négoce et du retail.

– Des consultants sélectionnés pour leur vécu en entreprises et leur expertise.

– Un réseau de partenaires référencés.

– Une recherche permanente du meilleur retour sur investissement (ROI) pour nos clients.

– Plus de 20 ans d’expérience commerciale et marketing pour l’équipe dirigeante !

 

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